2025年，我单位深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中、四中全会精神,全面贯彻落实习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和视察广东重要讲话、重要指示精神，在县委、县政府的坚强领导下，全力推进机关事务各项工作有序开展，取得一定成效。现将我单位2025年工作情况总结如下：

       一、2025年工作情况  

     （一）强化党建引领，筑牢思想根基。2025年，我单位通过强化党建引领、深化廉政风险防控、守牢意识形态阵地、强化保密管理，有效筑牢全局党员干部思想根基，为机关事务现代化建设提供坚强政治保障。2025年，共召开党支部支委会议19次、党员大会4次、书记专题讲党课4次、开展主题党日活动12次；深入贯彻中央八项规定精神学习教育1次、实地参观红色教育基地1次、召开廉政专题会议2次，开展警示教育1次、廉政提醒谈话4次；开展理论学习中心组学习12次、专题研讨4次；召开保密会议1次，开展保密自查2次；开展党员进社区志愿服务活动30次。通过系列学习教育和实践活动，全局党员干部职工的思想政治素质和业务能力得到显著提升。

     （二）规范权属登记，强化资产管理。一是成立办公用房权属统一登记工作专班，制定工作方案，明确工作步骤，有序推进县直党政机关办公用房权属统一工作。二是统筹资金安排，分类分步推进权属登记。2025年，共完成县直党政机关办公用房建筑直接转移登记18宗，涉及面积29837.51㎡。共解决因历史遗留原因无法办理产权首次登记的问题22宗，涉及建筑面积92300㎡。三是对全县143个单位的办公用房信息进行了更新，完成办公用房面积统计125972.38㎡，业务用房面积112726.84㎡，其他用房面积71787㎡，总用房面积310486.22㎡。四是对24个单位基本办公用房使用面积共计10082.82㎡开展了实地核查。五是全力做好2025年度办公用房信息统计报告工作。统计党政机关办公用房82处，建筑面积85496.76㎡；办公区内技术业务用房建筑面积15046.29㎡；办公区外技术业务用房8处，总建筑面积4879㎡。六是举办办公用房业务培训会，全面提升我县办公用房使用管理水平。

     （三）聚焦降本增效，规范公车管理。‌2025年，我单位聚焦公务用车集中采购、资源优化、监督管理等方面，实施多项措施，成效显著。一是积极参与广东省首创的“统采分签”跨层级集中带量采购模式，2025年共通过该方式采购新能源汽车4台，单辆车采购价较市场指导价平均降低约3.5万元。同时，积极引导各单位采购原厂自带轨迹定位终端的车型，有效压缩运维成本，实现采购与运行成本节支率超10%。二是严格落实公务用车优先配备新能源汽车的要求，年度更新配备新能源汽车占比达90%以上。三是‌通过全省公务用车管理平台，实现车辆编制申请、审核、调整全流程办理，全年共受理全县公务用车编制业务38宗。四是通过建立跨部门、跨层级公务用车调剂机制，共调剂划转车辆3辆，有效缓解基层单位车辆短缺问题，推动闲置资源高效利用。五是联合县纪委监委开展公务用车使用情况专项检查，有效规范加油卡、车辆日常维护管理等行为。六是依托公务用车管理平台，精准采集车辆使用、加油、维修等数据超30000条，实现费用全流程可追溯、异常支出实时预警。七是于节假日期间开展公务用车定点停放监督检查，有效拦截不规范用车申请行为20单，推动公务用车监管效能进一步提升。

     （四）规范接待工作，提升服务质效。一是制度化建设取得新进展。于今年4月修订完善《县党政机关国内公务接待管理工作制度》，明确接待范围、标准、流程和审批权限，细化信息公开、监督检查等内容，形成系统完备、操作性强的制度体系。二是规范化水平实现新提升。全面推行接待方案预审制、清单化管理，实施全过程闭环管理。于6月30日组织全县接待人员培训，通过政策解读、案例剖析，提升专业化服务水平，并在实际接待工作中融入红色文化、围楼文化和绿色产品，打造展示地方特色的接待窗口。三是节约化导向得到新巩固。严格执行开支标准，事前审核接待事项、标准及费用，杜绝超范围、超标准接待。推行简餐、自助餐，控制陪餐人数和菜肴数量，优先选用本地当季食材。利用内部场所和定点机构开展接待，有力压减外包费用。四是保障重大活动展现新作为。高质量完成“九龄诗韵 围楼始兴”2025年广东（始兴）围楼文化旅游周活动、全国生态日广东分会场活动、2025年中国农民丰收节暨首届农民丰收运动会、韶关市第十七届青运会等重大活动，以及多场省部级以上领导干部的接待保障工作。其中，在“全国生态日广东分会场活动”和“省“百千万工程”三年初见成效督查评估”工作中，因高效落实接待保障任务,妥善做好物资供应、餐饮住宿及用车出行保障等服务，先后2次获县委通报表扬。五是监督检查体现新成效。构建“定期自查+专项检查+随机抽查”的立体化监督体系。7月上旬联合县纪委、县财政局等部门开展检查，重点核查审批合规性、标准执行严格性、费用结算真实性。对发现问题建立台账、限期整改、跟踪问效，增强制度执行刚性约束力。

     （五）精细会务管理，打造服务标杆。2025年，我单位紧扣县委、县政府中心工作，践行“办得稳、办得实、办得满意”理念，构建全流程会务服务保障体系。通过“主办部门—保障团队”双向沟通机制提前对接会务保障需求，细化会场布置、设备调试，并联合政数局、电信、广电等多单位建立协作机制，确保音视频传输“零中断”、信息安全“零事故”。全年累计保障现场会、电信视频会议、综治视联网会议及保密等各类会议252场次，服务参会人员超1.4万人次。圆满完成了新春茶话会、始兴县第十六届人民代表大会第五次会议”和“政协始兴县第十一届委员会第五次会议”、全市“十业千亿”产业高质量发展会、赣韶两市八县（市）林业有害生物联防协作会议、始兴县“十五五”规划专题协商现场会等重要会议保障任务。因流程规范、服务专业，获主办单位一致好评，其中，在全市茶产业和竹产业高质量发展现场会上，因会务与接待工作表现突出，获县委通报表扬。

     （六）提升管理效能，优化办公环境。2025年，我单位通过强化后勤保障工作取得显著成效。一是完善设施运维体系，建立设备巡查维护制度，全年累计完成水电管网、消防设施、电梯等关键设备维修维护工作113次，涵盖排污管网专项清理、电梯保养、供排水系统检查等核心领域，累计更换配件529件，并完成大楼公共卫生间通风系统升级改造。通过系统性维护，设备故障率显著下降，干部职工满意度逐步提升。二是筑牢安全防线，全年组织消防及电梯安全演练17场次，协同处置信访事件37起，并严格执行人员进出登记、车辆出入管控等制度，有力保障了办公大楼安全稳定运行。三是实施绿化精细化管理，严格执行绿化养护考核机制，全年补植绿植300株，回填种植土114立方米，行政办公大楼环境品质显著提升。四是强化大楼公共卫生防控，严格落实基孔肯雅热等蚊媒传染病防控要求，加强公共区域日常消杀及积水清理工作，有效阻断蚊虫孳生环境。五是深化爱国卫生运动，全年组织干部职工下沉乡镇开展服务10次、深入社区20次，累计参与志愿服务200人次，推动辖区范围公共区域卫生环境持续改善。

       二、存在问题  

       2025年，我单位各项工作虽然取得了一定成效，但同时也还存在一些问题。如：在办公用房管理方面，小部分党政机关办公用房因历史遗留原因，尚未完全实现统一管理要求；同时，部分单位在办公用房使用过程中存在标准执行不严现象，数据台账的完整性、准确性需进一步提升，规范化水平有待加强；同时，办公用房的配置标准、使用监管及动态调整等全流程管理机制也有待进一步建设。在公务接待方面，接待队伍综合协调、应急处置及接待礼仪等专业能力与新形势要求扔存在一定差距，需加强系统性培训；在如何将接待工作与招商引资、招才引智、项目对接等中心工作深度融合，创新服务模式以提升接待工作的战略价值上，也仍需持续探索实践。

       三、2026年工作打算  

       2026年，我单位将继续围绕中心、服务大局，以规范化、标准化、信息化、专业化为方向，着力补短板、强弱项、提质量，推动机关事务工作高质量发展。

     （一）持续深化法治建设与标准化管理。强化习近平法治思想学习，完善与机关事务相关的法规体系，推动资产管理、公务接待、服务保障等核心业务标准化建设，确保各项工作有法可依、有章可循。

     （二）持续推进信息化与数字化转型。强化与机关事务管理相关的平台使用与监管效能，提升平台数据资源整合能力及利用水平，实现资产调配、后勤服务等环节智能化管理。

     （三）强化专业能力与队伍建设。针对资产管理、公务接待、服务保障等关键领域开展业务培训。持续深化与上级主管单位的常态化沟通机制，同时拓展与周边县（市/区）的经验互鉴渠道，不断提升队伍专业化水平，打造高素质、高效能的机关事务团队。

       四、建议在报告中体现的重点工作和重大项目

       无。