坚持支委会领导局务会的原则，为认真落实“三重一大”制度要求，进一步规范决策程序，提高议事效率，规避决策风险，促进领导干部廉洁自律，特制定本议事规则。

  一、局务会是重大决策，重要人事任免，重要项目和大额资金使用的决策机构。

  二、局务会原则上每月召开一次。遇到紧急或重要情况时，可随时召开。会议由主要领导主持，领导班子成员参加，有关股室负责人列席。

  三、建立会议记录制度，由专人负责记录，对会议的时间、地点、出席人员（缺席人员要记录缺席原因）、会议议题、个人发表的意见、议题表决结果等进行记录。记录要存档备查，并做好保密工作。

  四、议事原则

  （一）民主集中制原则。对讨论的问题必须有讨论人员的半数以上同意方可通过。当不同意见相持时，应暂缓做出决定，经研究后，再进行表决。

  （二）“一把手”末位表态原则。在讨论问题发表意见时，“一把手”作最后表态。

  （三）效率原则。会前要准备充分，提高会议效率，议题形成决议时，要明确落实的部门和责任人，防止议而不决，决而不行，无落实结果。

  （四）保密原则。对未通过及限定范围的事项，任何人不得擅自传播，涉及参会人员个人的议题时，相关人员应遵循规避制度。

  五、议事程序

  （一）会前准备。需提交会议讨论的事项，由专人收集后，报本单位主要领导研究，确定讨论议题。专人提前通知参会人员，参会人员要认真准备相关意见，分管领导或有关部门人员要为集体决策提供方案或建议。

  （二）会中讨论决策。必须按照议事原则进行讨论，由提出议题的成员作简要说明，其他成员发表意见。“一把手”作最后发表，讨论决策时，对不能出席会议的班子成员，本单位主要领导在会前征求意见，并在讨论过程中如实反映其意见。

  （三）会后通报。对因故不能参加会议的班子成员，本单位主要领导要将会议情况及时予以通报。需要向本单位其他人员通报的，按照会议决定进行通报。

  六、纪律和监督检查

  支部纪检委员负责对本规则贯彻落实情况进行监督检查。